Konkurences padome (KP) joprojām turpina izskatīt
piena pārstrādes uzņēmumu AS "Rīgas piena kombināts" (RPK) un AS
"Valmieras piens" iesniegto paziņojumu par apvienošanos, informēja KP
pārstāve Inita Kabanova.
"Sākotnēji abu piena kombinātu apvienošanās ziņojumu KP
saņēma jau 9.decembrī. Tomēr, tā kā tajā nebija ietverta visa informācija, ko
paredz Ministru kabineta noteikumi, uzņēmumiem tika nosūtīta vēstule ar lūgumu
iesniegt trūkstošos datus. Patlaban KP vēl nav saņēmusi papildināto
apvienošanās ziņojumu, un attiecīgi vēl nav iespējams konkrēto apvienošanos
izvērtēt," sacīja Kabanova.
Paziņojumā KP norādīts, ka potenciālais apvienotais tirgus
dalībnieks kopējā Latvijas piena pārstrādes konkurences struktūrā izveidotu
konkurētspējīgāku spēlētāju Baltijas mērogā.
Apvienošanās darījuma pabeigšana notiks pēc KP atļaujas
saņemšanas.
Kā norādīja RPK akciju kontrolpaketes īpašnieks Andrejs
Beshmeļņickis, apvienotais RPK un "Valmieras piena" uzņēmums varētu
būt nozīmīgs piena produktu eksportētājs un veiksmīgāk konkurētu ar
importētajiem produktiem.
"Sadrumstalotā tirgus struktūra, zema peļņa, lielais
svaigā piena eksporta apjoms liecina par to, ka relatīvi mazu Latvijas piena
pārstrādes uzņēmumu tirgus nav veicinājis piena ražošanas un pārstrādes nozares
attīstību un konkurētspēju Baltijas valstu un Eiropas Savienības mērogā. Esošā
tirgus situācija nav perspektīva ilgtermiņā, ko labotu uzņēmumu
apvienošanās," norādīja Beshmeļnickis.
Viņš akcentēja, ka vietējie piena ražotāji turpmāk varēs
rēķināties ar stabilu, uz ilgtermiņa sadarbību orientētu vietējo uzņēmumu,
nevis eksportēt svaigu pienu uz ārvalstīm, piemēram, Lietuvu, kā tas notiek
patlaban.
"Turklāt lielākam apvienotā tirgus dalībniekam vietējie
piena ražotāji varētu pārdot pienu lielākos apjomos. Tādējādi pozitīvam efektam
vajadzētu būt ne tikai attiecībā uz piena ražošanas apjomu pieaugumu, bet arī
uz nodarbinātību laukos un lauku dzīvesveidu kopumā," norādīja RPK īpašnieks.
Tāpat Krievijas uzņēmējs sacīja, ka potenciālā RPK un
"Valmieras piena" apvienošanās varētu radīt lielāku un spēcīgāku
vietējo piena pārstrādātāju, kas piedāvās lētākus produktus.
"Patērētājiem tas nozīmēs iespēju pirkt vietējos
Latvijas produktus par pievilcīgāku cenu un plašākā sortimentā, arī ar augstāku
pievienoto vērtību. Tādējādi var notikt vietējo produktu attīstīšana Latvijas
tirgū un labāks pozicionējums mazumtirdzniecības veikalu plauktos," sacīja
Beshmeļnickis.
Viņaprāt, pēc apvienošanās abi uzņēmumi būtu spējīgi vairāk
resursus veltīt vienotai, fokusētai zīmolu attīstībai, bet mazumtirdzniecības
ķēdes iegūtu vairāk produktus ar "fokusētu zīmolu politiku".
"Lielāka piegādātāja gadījumā mazumtirdzniecības
veikali var rēķināties ar stabilākām piegādēm. Tā kā potenciālais apvienotais
tirgus dalībnieks ražotu vietējos produktus, mazumtirdzniecības veikali iegūtu
iespēju iepirkt vairāk svaigu produktu, tādējādi aizstājot importētos
produktus," rezumēja RPK īpašnieks.
Kā ziņots, vakar RPK paziņoja par ilggadējās darbinieces,
ģenerāldirektores un valdes priekšsēdētājas Ināras Driksnas atlaišanu no amata,
vietā ieceļot uzņēmuma darbinieku, valdes locekli un Loģistikas daļas vadītāju
Raimondu Misu.
Savukārt iepriekš oktobrī darbu RPK atstāja tā valdes
loceklis un pārdošanas un mārketinga direktors Jānis Ceičs, lēmumu pamatojot ar
"jaunās vadības diktatorisko darba stilu".
2.novembrī oficiāli tika paziņots, ka 91,89% "Valmieras
piena" akciju iegādājies Krievijas uzņēmējs Jevgeņijs Varovs, savukārt šā
gada martā "Rīgas piena kombināts" paziņoja par Krievijas investora
Beshmeļņicka piesaistīšanu uzņēmumam.
Pērn "Valmieras piena" apgrozījums bija 29,6
miljoni latu, kas ir par 9% vairāk nekā 2009.gadā, kad uzņēmuma apgrozījums
bija 27,24 miljoni latu. "Valmieras piena" zaudējumi pagājušajā gadā
bija 885 000 latu salīdzinājumā ar 108 167 latu peļņu 2009.gadā.
Piena pārstrādes uzņēmums AS "Rīgas piena
kombināts" pērn strādājis ar 1,45 miljonu latu zaudējumiem, savukārt
apgrozījums 2010.gadā sasniedza 53,536 miljonus latu, kas ir par 28,6% vairāk
nekā 2009.gadā.
Avots: edruva.lv / NOZARE.LV / 20.12.2011
|